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来源:海大源 | 作者:unhrnet | 发布时间: 2020-05-15 | 32 次浏览 | 分享到:
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一、绩效管理制度的基本构成

在起草和编写企业员工绩效管理制度时,至少应当包括以下十个方面的基本内容:

1、概括说明建立绩效管理制度的原因、绩效管理的地位和作用,即在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性。

2、对绩效管理的组织机构设置、职责范围、业务分工,以及各级参与绩效管理活动人员的责任、权限、义务和要求做出具体的规定。

3、明确规定绩效管理的目标、程序和步骤,以及具体实施过程中应当遵守的基本原则和具体的要求。

4、对各类人员绩效考评的方法、设计的依据和基本原理、考评指标和标准体系做出简要确切的解释和说明。

5、详细规定绩效考评的类別、层次和考评期限。

6、对绩效管理中所使用的报表格式、考评量表、统计口径、填写方法、评述撰写和上报期限。

7、对绩效考评结果的应用原则和要求,以及与之配套的薪酬奖励、人事调整、晋升培训等规章制度的贯彻实施和相关政策的兑现办法做出明确。

8、对各个职能和业务部门年度绩效管理总结、表彰活动和要求做出原则规定。

9、对绩效考评中员工申诉的权利、具体程序和管理办法做出明确详细的规定。

10、对绩效管理制度的解释、实施和修改等其他有关问题做出必要的说明。 

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